Expansión,
16 de Abril de 2004

En contra de la mayoría de las multinacionales que ven en Europa
un mercado maduro de bienes y servicios, Al Qaeda Europa encuentra terreno fecundo para sus actividades terroristas.
John de Zulueta

Existe una multinacional que, a diferencia de Colgate- Palmolive, no traslada su sede europea de París a Ginebra para ahorrar impuestos. Amer el Azizi, que parece ser el líder de su división europea, habitualmente está en Teherán y su fotografía aparece en la prensa menos que la de Amancio Ortega. Pero, en contra de la mayoría de las multinacionales que ven en Europa un mercado maduro para sus bienes y servicios, Al Qaeda Europa (AQE) encuentra terreno fecundo para sus actividades terroristas; quizá porque sus trabajadores están altamente motivados y muchos sacrifican sus vidas en beneficio de los objetivos de la compañía. Pero, si los empleados rara vez saben la misión de sus empresas, en AQE la llevan tatuada y, cuando casi todas precisan gurús como Tom Peters para motivar a sus equipos, en AQE llevan el "yihad" grabado a fuego desde la infancia, por lo que será extremadamente difícil frenar su crecimiento en el mercado europeo.

El primer problema es Europol, su principal competidor, que no tiene poder real. Esta multinacional ha de coordinar 34 cuerpos de seguridad y servicios de inteligencia. Y eso hoy, ya que a partir del 1 de mayo habrá 25países en la DE, muchos de ellos a modo de departamentos centrados en sus intereses y sin integrarse con el resto de la multinacional.

En la industria del terrorismo, los británicos se han enfrentado al Ejército Republicano Irlandés, los italianos a las Brigadas Rojas y los españoles a ETA, pero ningún país está preparado para afrontar la amenaza terrorista paneuropea que, según su publicidad, hará que "la sangre fluya como ríos". Pues, con el libre movimiento de bienes y personas en una Europa sin fronteras, AQE opera con cierta libertad No deja de ser una ironía que, lo que estimula el comercio y la industria en una Europa unificada, también favorece a un grupo terrorista.

Obviamente, Europa ha de desarrollar ya una fuerza de seguridad coordinada y organizada en tomo a la estructura de Europol, cuya existencia actual es más teórica que operativa, como el Departamento de Planificación Estratégica de una multinacional, con sofisticadas presentaciones en PowerPoint pero poca acción. Un modelo a seguir pudiera ser el Department of Homeland Security en Estados Unidos, creado tras la masacre del 11-S y que ha potenciado la distribución de información entre las agencias federales y estatales. Lo único positivo de la amenaza de AQE es que dará un sentido de urgencia a la integración europ; a, no solo para la implantación de la Ley, sino también en aquellas áreas donde cada país suele ir a su aire, como ocurre con la coordinación del tráfico aéreo, la armonización fIScal o la cobertura de la asistencia sanitaria y las pensiones. Sólo un cuerpo de seguridad de la Unión Europea entrenado, altamente motivado, bien coordinado y con objetivos claros, podrá a la postre eliminar a AQE y sus "muyahidines".Porque la actual coyuntura es pobre e insuficiente para cercenar los crecientes tentáculos europeos de este pulpo multinacional.

John de Zulueta
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