Bill Derrenger

Bill Derrenger

CEO Kelloggs España (2005-2010). Experto en estrategia y transformación empresarial.

Temas

  • Liderazgo
  • Equipos
  • Empresa
  • Estrategia y ejecución

Temas Especificos

  • Planificación
  • Procesos multinacionales

Mini Bio

Bill Derrenger es Consejero Delegado de Clear Channel, líder mundial en entretenimiento y publicidad exterior y fundador de Me2U Media Solutions, que integra los valores de las marcas en el contenido, colocando al anunciante en un lugar determinante a la hora de crear contenido audiovisual para el mundo on y off.  Además, ha estado involucrado en proyectos de internacionalización como consejero de desarrollo internacional en la consultora, Improven.

“Una buena estrategia trata de definir cómo vas a ganar. ha de basarse en dos o tres pilares que darán resultados durante años”

Derrenger ocupó un papel central en la transformación de una importante multinacional como Kelloggs a nivel mundial. Primero como Director de Estrategia Global y después como Director General de dos de sus unidades de negocios mas importantes a lo largo de 12 años. A su vez, ha formado parte del Comité Ejecutivo de Kellogg Latin America y Europa. Anteriormente, lideró la integración de las unidades comerciales del grupo PRISA al frente de PRISA Brand Solutions en la que gestionaba integralmente más de 60 soportes de comunicación.

En el  lado docente Derrenger ha impartido dos programas de marketing en la Universidad Politécnica de Madrid. Por otro lado, a raíz de su nombramiento como director académico para el máster especializado en consultoría de estrategia para la escuela de negocios líder en Francia, ESCP, ha lanzando un máster que traerá nuevo talento a España desde China, Alemania y Francia.

“Hoy, más que nunca, querer a las personas da resultados extraordinarios en nuestras empresas”

Derrenger ha sido durante años uno de los líderes y referentes de gran consumo y la alimentación en España. De hecho ocupó durante 5 años el cargo de presidente de la patronal AEFC; ha sido miembro de la Junta Directiva de la Fundación Alimentum y del Consejo de Gobierno de Promarca.

Todo esto deja bien claro que Derrenger es un ejecutivo internacional experimentado que demuestra la solidez de su forma de dirigir negocios con hechos y resultados. Así, aplica a su labor sus más de 20 años de experiencia, la mitad como director general y la otra mitad como consultor en la prestigiosa consultora estratégica Monitor Company (fundada por Michael Porter de la Universidad de Harvard). Su currículum abarca más de diez países y numerosos sectores empresariales. 

 

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Bill Derrenger es Consejero Delegado de Clear Channel, líder mundial en entretenimiento y publicidad exterior y fundador de Me2U Media Solutions, que integra los valores de las marcas en el contenido, colocando al anunciante en un lugar determinante a la hora de crear contenido audiovisual para el mundo on y off.  Además, ha estado involucrado en proyectos de internacionalización como consejero de desarrollo internacional en la consultora, Improven.

“Una buena estrategia trata de definir cómo vas a ganar. ha de basarse en dos o tres pilares que darán resultados durante años”

Derrenger ocupó un papel central en la transformación de una importante multinacional como Kelloggs a nivel mundial. Primero como Director de Estrategia Global y después como Director General de dos de sus unidades de negocios mas importantes a lo largo de 12 años. A su vez, ha formado parte del Comité Ejecutivo de Kellogg Latin America y Europa. Anteriormente, lideró la integración de las unidades comerciales del grupo PRISA al frente de PRISA Brand Solutions en la que gestionaba integralmente más de 60 soportes de comunicación.

En el  lado docente Derrenger ha impartido dos programas de marketing en la Universidad Politécnica de Madrid. Por otro lado, a raíz de su nombramiento como director académico para el máster especializado en consultoría de estrategia para la escuela de negocios líder en Francia, ESCP, ha lanzando un máster que traerá nuevo talento a España desde China, Alemania y Francia.

“Hoy, más que nunca, querer a las personas da resultados extraordinarios en nuestras empresas”

Derrenger ha sido durante años uno de los líderes y referentes de gran consumo y la alimentación en España. De hecho ocupó durante 5 años el cargo de presidente de la patronal AEFC; ha sido miembro de la Junta Directiva de la Fundación Alimentum y del Consejo de Gobierno de Promarca.

Todo esto deja bien claro que Derrenger es un ejecutivo internacional experimentado que demuestra la solidez de su forma de dirigir negocios con hechos y resultados. Así, aplica a su labor sus más de 20 años de experiencia, la mitad como director general y la otra mitad como consultor en la prestigiosa consultora estratégica Monitor Company (fundada por Michael Porter de la Universidad de Harvard). Su currículum abarca más de diez países y numerosos sectores empresariales. 

 

Biografía en PDF


Idiomas

  • Inglés
  • Español

Propósito, enfoque y compromiso con las personas
05.09.2016


Bill Derrenger ha desarrollado durante años un estilo de liderazgo que se basa en un compromiso con las personas fuera de lo común un modelo de dirección general sencillo pero de alto impacto en los resultados:

Impacto en las personas. Con un propósito claro en la vida, podemos superar cualquier dificultad.

El Amor. El amor es desear el bien. Tenemos que querer a nuestras organizaciones y este sentimiento tiene que ser auténtico.

El Principio de Reciprocidad. La vida te devuelve lo que tu le das. Nuestros equipos también.

La Integridad. La integridad permite la toma de decisiones difíciles y dormir tranquilo por la noche.

La Creación del Entorno. El papel del director general es crear un entorno donde las personas pueden realizar su máximo potencial.

La Ilusión. Trabajamos más de 8 horas al día, 5 días a la semana durante 40 años. El trabajo tiene que formar parte de nuestros sueños o seremos unos miserables.

Enfoque. Pocas cosas, bien hechas, generan resultados excepcionales durante años.

La Ejecución. Un estrategia impecable pero mal ejecutada no sirve para nada. Una estrategia mediocre, ejecutada brillantemente dará resultados excepcionales.

Sistematización. El éxito como multinacional depende de la capacidad de definir cada elemento de un modelo de negocio exitoso y ejecutarlo a la perfección en diferentes mercados.

Los retos y el cambio. Todas las dificultades que he vivido a nivel empresarial y a nivel personal me han mejorado


31.01.2011

Las marcas constituyen la ventaja competitiva más sostenible

El Director General de PRISA Brand Solutions y anterior CEO de Kelloggs España, aporta en esta entrevista su punto de vista sobre las marcas, la innovación y las posibilidades que surgen de un periodo de crisis.