Jesús Vega

Jesús Vega

Director de RRHH del Grupo Inditex (2000-2006). Experto en estrategia. Autor.

Temas

  • Habilidades de dirección
  • Liderazgo
  • Equipos
  • Creatividad e innovación
  • Empresa
  • Estrategia y ejecución
  • Marketing y comunicación

Temas Especificos

  • Customer experience / Experiencia de cliente

Mini Bio

Jesús Vega ha ocupado cargos de alta responsabilidad en diferentes empresas multinacionales líderes en sus sectores. De esta manera, ha sido director de recursos humanos del Grupo Inditex (Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home) entre 2000 y 2006, con más de 60.000 empleados repartidos en 61 países, contribuyendo activamente a su expansión.

También ocupó los puestos de director de Recursos Humanos de Banca Mayorista Global y de Latinoamérica en Banco Santander (entre 1995 y 2000) desde las sedes en Madrid y Nueva York. A su vez, fue Compensation & Benefits Manager en Hewlett-Packard.

“Para seducir como empresas se han de conocer y entender las necesidades, deseos, sueños de los que nos rodean. Creando entornos de afinidad y afiliación”

Es miembro del Consejo Rector de la Universidad Bocconi (en Milán) y ha impartido clases y charlas en IESE, ESADE, IE, ICADE y ExpoManagement, entre otros foros. En la actualidad es consejero delegado de Fansipan, consultor y consejero de varias empresas. Colabora asiduamente como columnista en Expansión y Empleo y como blogger en Expansión. 

En sus conferencias, al igual que en su libro, La empresa sensual, defiende la aparición de un nuevo poder, el de las empresas que hacen valer su atractivo, que han sabido ser interesantes y parecerlo, a través de acciones muy diferentes, pero con un factor en común: el ejercicio de la seducción, como estrategia empresarial. Empresas que conectan con las personas y, posteriormente, obtienen de ellas los objetivos marcados y que entienden que, por encima de todo, clientes, empleados, accionistas y proveedores son personas y actúan en consecuencia.  

Para adaptarse a estos nuevos retos, han de cambiar su papel de instituciones formales por una imagen que seduzca permanentemente a todos. Los ejemplos de Zara, Apple, Starbucks y Virgin son paradigmáticos.

Leer más

Jesús Vega ha ocupado cargos de alta responsabilidad en diferentes empresas multinacionales líderes en sus sectores. De esta manera, ha sido director de recursos humanos del Grupo Inditex (Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home) entre 2000 y 2006, con más de 60.000 empleados repartidos en 61 países, contribuyendo activamente a su expansión.

También ocupó los puestos de director de Recursos Humanos de Banca Mayorista Global y de Latinoamérica en Banco Santander (entre 1995 y 2000) desde las sedes en Madrid y Nueva York. A su vez, fue Compensation & Benefits Manager en Hewlett-Packard.

“Para seducir como empresas se han de conocer y entender las necesidades, deseos, sueños de los que nos rodean. Creando entornos de afinidad y afiliación”

Es miembro del Consejo Rector de la Universidad Bocconi (en Milán) y ha impartido clases y charlas en IESE, ESADE, IE, ICADE y ExpoManagement, entre otros foros. En la actualidad es consejero delegado de Fansipan, consultor y consejero de varias empresas. Colabora asiduamente como columnista en Expansión y Empleo y como blogger en Expansión. 

En sus conferencias, al igual que en su libro, La empresa sensual, defiende la aparición de un nuevo poder, el de las empresas que hacen valer su atractivo, que han sabido ser interesantes y parecerlo, a través de acciones muy diferentes, pero con un factor en común: el ejercicio de la seducción, como estrategia empresarial. Empresas que conectan con las personas y, posteriormente, obtienen de ellas los objetivos marcados y que entienden que, por encima de todo, clientes, empleados, accionistas y proveedores son personas y actúan en consecuencia.  

Para adaptarse a estos nuevos retos, han de cambiar su papel de instituciones formales por una imagen que seduzca permanentemente a todos. Los ejemplos de Zara, Apple, Starbucks y Virgin son paradigmáticos.

Biografía en PDF


Idiomas

  • Español
  • Inglés