Salvador García
El mayor especialista europeo en valores

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“En demasiadas ocasiones los valores en las empresas e instituciones se quedan en meras palabras, un cambio de lenguaje. No es así, los valores se construyen interactuando. Si no se sigue ese camino, sólo se desarrollan adoctrinamientos.”

El mayor especialista europeo en valores aplicados a la empresa es doctor en medicina y Profesor titular de Psicología Social en la Universidad de Barcelona . En su labor como consultor y conferenciante aplica su experiencia en la medicina y en la psicoterapia en proyectos de cambio cultural y humanización de organizaciones empresariales. En 1997 acuñó el concepto “Dirección por Valores” (DPV), que concibió como una herramienta de liderazgo para combinar la complejidad organizativa, la visión estratégica y una política de personas. El concepto, ampliamente aceptado y fuertemente arraigado en el mundo hispanohablante, fue posteriormente empleado en Estados Unidos. Sin denominarlo de la misma forma, autores como Peter Drucker se han referido a él. En la actualidad, es el impulsor del revolucionario modelo eutópico en el que combina la dirección de personas, la dirección estratégica y la teoría del caos.

En su labor como conferenciante, aplica su experiencia en la medicina en proyectos de cambio cultural de organizaciones empresariales. Salvador García es uno de los autores de gestión más relevantes del panorama nacional y está considerado como uno de los más enérgicos y energéticos conferenciantes.

	DECÁLOGO DE LA DIRECCIÓN POR VALORES Salvador García define los valores como: reglas de juego, ejes o guías para la acción; principios que dan sentido a las instituciones y ordenan el caos y la incertidumbre; reglas que generan cohesión y eficiencia productiva cuando son compartidas. Según Salvador, se ha pasado de la “dirección por instrucciones” (la más clásica) y la “dirección por objetivos” (desde los años 60) a la “dirección por valores”, que se basa en el compromiso, la participación y el liderazgo (los jefes como facilitadores). La “dirección por valores” es “una herramienta de liderazgo postconvencional”. Mediante este modelo, Salvador García cree que otra empresa es posible, una empresa evolucionada y humanizada, en la que los beneficios no sean un fin sino la consecuencia de hacer bien las cosas con las personas, con los clientes y con la sociedad en su conjunto. García considera que la empresa desarrolla tres tipos de valores: económicos (eficiencia, orden), emocionales (creatividad, optimismo) y éticos (generosidad, honestidad). Salvador García cree que las empresas tienen cuerpo y el alma, y que el alma de la empresa son su visión, su misión y sus valores. En definitiva, una empresa dirigida por valores se caracteriza por el siguiente decálogo: 1) cuenta con un equilibrio de ejes económico, ético y emocional; 2) permite el burbujeo ascendente de ideas creativas; 3) los trabajadores pueden participar del accionariado y los beneficios; 4) es emocionalmente responsable y sostenible, fomentando el equilibrio de vida; 5) los beneficios no son un fin sino una consecuencia de lo bien hecho; 6) es inteligente y tecnológicamente respetuosa con el medio ambiente; 7) las mujeres tienen las mismas oportunidades que los hombres; 8) es cosmopolita, respetuosa con otras culturas y favorecedora de empleo digno; 9) es divertido ir a trabajar; 10) los empleados no son recursos sino fines en sí mismos. Idiomas: Castellano, catalán, francés Libros: DIRECCIÓN DE VALORES Coautorizada por Simon Dolan, la obra constituye una novedad internacional para avanzar en la utilización de los valores como herramienta de liderazgo estratégico en la empresa. El modelo denominado por los autores "Dirección de valores" recoge y sistematiza enfoques en prácticas que se están produciendo en muchas de las principales empresas de todo el mundo con el fin de simplificar, orientar y comprometer la conducta humana en la empresa. CÓMO VIVIR FRANCAMENTE EXTRESADO.GUÍA DE LA BUENA VIDA EMOCIONAL El humor es, junto con el amor uno de los mecanismos más evolucionados para afrontar la vida. Quizás por eso, el libro Cómo vivir francamente estresado adopta un tono de humor para abordar uno de los fenómenos sociales más preocupantes de nuestro fin de siglo: en el mundo económicamente desarrollado cada vez un mayor número de personas viven agobiadas por su exceso de compromisos adaptativos y sus encorsetamientos emocionales. Y, lo que es grave, este malestar emocional acaba influyendo negativamente sobre su salud, sus hijos, sus subordinados y sobre todos los que le rodean.