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El coach australiano presenta un libro en el que plantea necesidad de las empresas de vivir en una metamorfosis permanente en la que el liderazgo sea la pieza estratégica.

Según McEncroe, para la supervivencia y el éxito empresarial es imprescindible que las empresas sean capaces de alinear su estrategia de negocio, su cultura organizacional y sus políticas internas. Podría dar una lección de cocina. De hecho, empezó a relacionarse con los fogones a los ocho años, estudió para ser un buen chef y practicó en varios restaurantes. Pero esa no es más que una parte de su historia. Podría dar una lección sobre técnicas de liderazgo, pues Douglas McEncroe es un especialista en enseñar a los directivos herramientas para que mejoren la gestión de sus compañías y de las personas que trabajan en ellas. Esa es otra parte de su historia, en la que lleva trabajando los últimos veinte años. Pero el coach australiano, lejos de dar lecciones, prefiere transmitir los métodos que han sido eficaces a lo largo de su trayectoria tanto para triunfar en la mesa del comedor como en la mesa del comité de dirección. En su libro mezcla la cocina y el liderazgo a fin de elaborar la mejor receta para sus comensales: los altos ejecutivos de las empresas.El mensaje de este libro es claro: para conseguir que las organizaciones empresariales sobrevivan en este mundo global en el que estamos inmersos deben transformarse continuamente, someterse a una metamorfosis permanente en la que el liderazgo es la pieza estratégica.Y para que esa pieza esencial funcione debidamente en las compañías, estas tienen que alinear su estrategia de negocio, su cultura organizacional, sus políticas internas y su propio liderazgo. "Igual que la cocina, es la combinación la que produce resultados", asegura.

• El País