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Darril Wilburn

Experto en el Método Lean. Responsable de Toyota Way

Idioma:

Inglés
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Crecimiento empresarialEstrategia y ejecuciónGestión del cambiocultura empresarialdesarrolllo organizacional

Darril Willburn es un experto en la metodología Lean en el desarrollo de negocios. En sus más de 24 años de experiencia, ha liderado el desarrollo y la implementación de algunos de los más importantes programas de liderazgo en Toyota Norteamérica.

A lo largo de su trayectoria en la compañía japonesa, Darril estudió el sistema de producción Toyota como estudiante de OMDD, el grupo interno de Sensei de Toyota. También desarrolló e implementó el Toyota Way 2001 en la planta de fabricación más grande de Toyota en Norteamérica, y trabajó con el Toyota Institute en Japón para implementar el Toyota Business Practice (TBP), liderando el proyecto piloto global de este programa.

Darril es actualmente socio de las compañías Honsa y Niwaki y es también autor del libro “Toyota by Toyota: Reflectaos from the Inside Leaders on the techniques that revolutionized the industry”, un relato que pone de manifiesto la metodología Lean, explicando sus principales técnicas y principios. En este libro, Darril ilustra mediante experiencias a nivel global cómo estos principios se aplicaban en las diversas divisiones de la compañía automovilística, desde el ámbito de la producción al management.

Actualmente en Honsha, Darril Willburn ha tenido la oportunidad de trabajar con más de 100 empresas en países como Estados Unidos, Brasil, Indonesia, Alemania, República Checa, Polonia y Lituania, entre otros.

Como conferenciante pone de manifiesto los efectos transformadores que se derivan de aplicar los principios Lean en las compañías. Darril Willburn es muy activo en este ámbito, y habitualmente da conferencias sobre los principios Lean en todo el mundo, incluyendo la Abu Dhabi Talent Conference, el Washington State Government Lean Seminar, el Lighuanian Prime Ministers Lean Conference o el ISM University of Management and Economics in Lithuania.

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