Sergi Corbeto

Socio fundador de Mind the Gap. Director del programa Disruptive Management en ESADE

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Sergi Corbeto es graduado por la Duluth Senior East High School. (Minnesota, EE.UU), licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona, master en Marketing por ESADE y posgrado en RR.HH. por la Universidad de Barcelona. Es experto internacional en talento y transformación de organizaciones.

Su último proyecto, Mind the Gap, del que es socio fundador, es un colectivo para la transformación disruptiva de empresas hacia modelos más líquidos y ágiles. Su carrera profesional ha estado vinculada al mundo de la tecnología, el deporte y el cine. Trabajó en las multinacionales americanas Xerox y Nike y en la distribuidora española de cine independiente Manga Films. Ha desarrollado más de 300 proyectos entre numerosos clientes nacionales e internacionales (entre los que se encuentran más de 15 empresas del IBEX 35).

Es el director del Programa Disruptive Management en ESADE Business School, donde desarrolla la innovación disruptiva adaptada a la Gestión de Personas, al Marketing y a las Ventas y prepara ante los cambios rápidos y continuos que suceden en el mundo que nos rodea en cuanto a tecnología, arte, procesos empresariales o el futuro de las relaciones sociales.

Sergi Corbeto es considerado una de las autoridades en innovación disruptiva enfocada a la gestión de Personas, al marketing y a las ventas, asesorando a las principales compañías de nuestro país, sobre Transformación Organizacional, cómo situar a las personas en el centro y gestionar sus preferencias, ampliar el alcance de las competencias digitales o visionar el futuro y diseñar una estrategia con propósito.

Como conferencista, es orador de TEDx, además de autor de ponencias no solo perspicaces, sino también estimulantes y apasionadas. Entre ellas, destacan en el área de Transformación “Los monstruos de la transformación”, en la que identifica las principales barreras en los procesos de transformación y cómo eliminarlas, y “Postales de la Post-Transformación” que ayuda a comprender e impulsar la transformación disruptiva en la empresa. En Liderazgo, “El líder digital” en el que expone los 6 roles del liderazgo digital y “Game changers: de grupo a equipo de alto rendimiento”. Entre sus conferencias sobre innovación figuran “Las 7 musas de la inspiración”, que ilustra cómo encauzar los procesos creativos y materializar ideas en soluciones realistas”, así como “Descentralización: Innovación ágil y descentralizada”. Por último en customer centricity, “El fin de la CX. Triangulando la experiencia de empleado, cliente y ciudadano” , que versa sobre el acercamiento a clientes y empleados para el beneficio de la empresa.

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