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Sergio Marsal se embarcó en 2013 en una de las aventuras empresariales más interesantes de los últimos tiempos, Acornseekers, de la cual ahora es presidente. Anteriormente ha trabajado en diferentes consultoras como director de Marketing y Comunicación.
Sergio es amable, reflexivo y soñador, pero lo más importante es su dominio de la épica a la hora de convertir las ideas en acción y resultados.
En sus conferencias, Sergio Marsal relata, no solamente su trayectoria profesional inusual, a la par que inspiradora, sino también las claves del emprendimiento que adquirió a lo largo de esta.
WHEN PIGS FLY: Una épica aventura de emprendimiento perpetrada con locura ibérica y americano tesón.
En 2013 el empresario en serie Sergio Marsal (con experiencia en Andrés Sardá, New Pol, Lakot…) decide cumplir una Visión: producir por primera vez en la historia productos del Cerdo Ibérico fuera de España. Y para hacerlo aún más interesante, en EEUU.
Desde fletar 150 cerdos 100% ibéricos en un avión destino a Nueva York, hasta hacer crecer la piara a más de 5.000, pasando por carreras burocráticas dignas de una película de suspense, la gran aventura vivida por este disruptivo profesional se eleva como uno de los casos de éxito más singulares en la historia de la internacionalización española.
LOS 7 ALUMBRAMIENTOS DEL EMPRENDEDOR DE ÉXITO: Aprendizajes, vivencias y sugerencias desde la certeza, la experiencia y la humildad. Después de varios proyectos exitosos el empresario en serie Sergio Marsal despliega los principales éxitos de su intensa carrera. Gracias a una narrativa cercana, repleta de humor e inspiradoras historias, la audiencia se llevará conceptos y herramientas muy útiles que aseguran el éxito en el esfuerzo emprendedor.
GAME CHANGERS: de grupo a equipo de alto rendimiento
¿Cuál es el viaje que lleva un grupo a ser un equipo y un equipo a convertirse en un equipo de alto rendimiento? Entre otras claves destacan: la potenciación del rendimiento mediante sistemas de control y supervisión flexibles, la estabilidad social a través de una óptima distribución de roles y el autoimpulso de los miembros del equipo a través de un liderazgo empático. Y todo ello utilizando metodologías ágiles e innovación acelerada por Sprints.
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