Agencia de conferenciantes y programación de contenidos

“Existe otro modo de dirigir personas, creyendo en ellas y apostando por el talento”

Socia de la consultora InnoPersonas, especializada en la gestión del talento. Autora bestseller, con más de 150.000 ejemplares vendidos hasta la fecha, entre sus obras destacan los libros La Nueva Gestión del Talento: Construyendo compromiso y NoMiedo en la empresa, traducidos a varios idiomas. Es, además, coautora de libros sobre la gestión de personas, el liderazgo y el desarrollo profesional y personal en la empresa, como Talento Directivo: Cómo medirlo y desarrollarlo y La Entrevista de Selección. También ha participado en publicaciones como La gestión del talento en red e imparte clases en escuelas de negocio en diversos países.

Ha recibido diversos reconocimientos a su trabajo entre los que se destacan la Cruz de la Medalla al Mérito Militar con Distintivo Blanco (2007) por su trabajo en el desarrollo del liderazgo de la formación de Ascenso a General y Contralmirante, así como el curso de Estado Mayor en el CESEDEN. Se encuentra en el TopTen Management Spain y su blog está entre los diez más destacados sobre management según la revista Emprendedores. En 2007 el periódico Expansión la reconoció como una de las mejores conferenciantes de nuestro país. Ha sido galardonada, en el año 2009, con el Manager Forum Speaker por "no sólo su intechable trayectoria profesional sino por su importante y necesaria aportación al mundo empresarial".

Su libro ‘NoMiedo’ ha vendido ya 150.000 ejemplares y es uno de los best-sellers de la gestión empresarial en España e Iberoamérica

GESTIÓN NO MIEDO

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo.

Si este término le produce una cierta "urticaria intelectual", tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro desempeño. NoMiedo nos propone dos desafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo y desarrollar todo nuestro potencial. El segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El miedo ha sido el modelo clásico de gestión; sin embargo, los éxitos del pasado no garantizan los del futuro.